01-07
2021

【新華財經】重組首年業績亮眼 廣州工控向千億級工業航母邁進

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新華財經廣州1230日電(黃曉蘭)在經濟受到新冠肺炎疫情沖擊的2020年,由廣州三家老牌國企廣鋼、萬寶、萬力聯合重組而設立的廣州工業投資控股集團有限公司(簡稱“廣州工控”)在重組首年逆勢上揚,實現了跨越式發展,營業總收入超700億元,交上了一份漂亮的“年考”答卷。

 

時值廣州工控成立一周年,企業何以取得這份靚麗的成績?企業建設又有哪些突破?未來將在哪些方面發力?近期,廣州工控黨委書記、董事長周千定就上述話題接受了專訪,揭開了亮眼成績背后的秘密。


 

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圖為廣州工控黨委書記、董事長周千定

 


首份“年報”:“產業+資本”運營跑出“工控速度”

 

作為廣州國企改革中先行先試的探路者,廣州工控經過極不平凡的2020年“大考”,效益上嘗到改革甜頭,營收從去年的500多億元上升到今年的700多億元,利潤亦大幅提升。其中,集團控股的山河智能市值上升至近90億元,國資賦能效果顯著。

 

回首這一年,廣州工控的主要經濟運營指標表現良好。數據顯示,截至202011月,該集團公司累計營業收入完成年度預算的93%,其中屬地產值同比增長9.4%

 

周千定表示,“與重組前的三家老國企相比,資源重新有效配置是廣州工控最核心的改革經驗,營收和利潤的大幅提升印證了改革的成果。”在有效優化產業配置方面,做到有進有退、有所為有所不為。今年廣州工控關閉了部分海外企業和虧損企業,做到優化不止步。

 

通過資源的有效配置疊加資本融合,廣州工控實現了1+1+13”。不僅如此,原來三家老國企的信用評級為AA級,重組后躍升為AAA級,令其財務成本和管理費用大幅下降,提質增效明顯。

 

在這背后,不變的是產業運營,變化則是不再用產業運營的思維來指導資本運營。資本運營與產業緊密相結合,助力廣州工控發生質的改變,兩者相輔相成、相得益彰。“資本為高端制造業插上成長運營的翅膀。”周千定說道。

 

強干強支:多元化產業發展構建“工控版圖”

 

2020年,廣州工控在產業運營中呈現“多點開花”的局面。據介紹,鋼材是其主業之一,過去這一年,通過商業模式創新,“五羊”牌建筑鋼材品牌運營業務從小到大,成為廣州市一線品牌,銷售范圍從大灣區擴展到全國,經營效益進入行業先進水平,具備280萬噸/年的運營能力,市場占有率超過停產轉型前的廣鋼。工業氣體是另一主業,在這一年大力開拓省外市場,在全國布局建設10個生產基地,成功并購外方股權,工業氣體產能規模達到270萬噸/年,進入國內工業氣體一線企業行列。


 

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圖為廣州工控“五羊”牌建筑鋼材生產線

 


不僅如此,作為工業企業拳頭產品的壓縮機系列產品也不斷推陳出新:日立壓縮機實現高速小型化,在冷凍和車輛市場獲得良好反應;冰箱壓縮機變頻系列二代產品贏得市場高度認可;日立冷機開發出高速變頻直驅離心機系列,引領市場需求。萬力輪胎亦備受外界關注,過去這一年在從化區按照配套國內一流汽車主機廠的標準,投資建成1000萬半鋼輪胎工廠,實現生產過程信息化、自動化;在合肥投資建成國內第一、國際領先的全領域智能化、全流程自動化、全方位綠色化的200萬全鋼輪胎工廠。


 

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圖為廣州工控萬寶壓縮機生產線

 


當前,集團旗下的旋挖式鑿巖機、薄膜設備、特種氣體、特種手套、特種輪胎、醫用冰片、輕型飛機、五羊牌建筑鋼材、萬寶壓縮機等九個產品已經在全國乃至世界享有較高的市場美譽。


 

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圖為廣州工控山河智能輕型運動飛機

 


改革樣本:以黨建引領優化廣州現代工業體系

 

黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出,深化國資國企改革,做強做優做大國有資本和國有企業。這為激發國有企業活力進一步指明了方向。周千定表示,廣州工控在改革中順勢而為,以黨建引領,推動廣州現代工業體系進一步優化。

 

周千定認為,對標全國先進地區,廣州在創新上還有空間,在工業投資上大有可為。“通過這一年多的實踐觀察,按照廣州的產業政策指引,我們決定調整‘賽道’,從八個產業發力培育廣州更多的工業支柱,為優化廣州現代工業體系做出貢獻。”

 

周千定介紹,“十四五”時期,鋼鐵、有色金屬、家電、汽車零部件、壓縮機、化工、軌道交通、智能裝備八大產業“賽道”的發展邏輯是每一條“賽道”以龍頭企業帶動產業發展,產業之間相得益彰。他進一步舉例解釋稱,比如依托山河智能帶動發展智能裝備,預計投資30億元的南方堿業-山河智能華南智能裝備產業園項目121日在廣州市黃埔區奠基,在推進南方堿業轉型升級的同時,將加快帶動廣州工控上下游產業優化升級,壯大廣州國資工程機械產業規模。


 

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圖為廣州工控南方堿業-山河智能華南智能裝備產業園項目奠基

 


未來,廣州工控將力爭實現“以工業為核心的多元化產業運營+資本運營”比翼雙飛,融合科技與資本的力量,推動工業創新。目前集團已新增了科技創新中心、數字化中心、卓越運營中心三個職能部門,建設好六大平臺為八個產業事業部賦能。周千定預計,明年廣州工控營收有望達1000億元,“十四五”期間將達2000億元,力爭進軍世界500強企業。

 

迎難而上:樹立核心價值觀建設世界一流企業

 

作為廣州國企改革的領頭羊,廣州工控在效益上進展明顯,重組首年就交出了一份靚麗的“考卷”。但周千定坦言,集團在企業文化創新、探索混合所有制企業黨建工作等方面仍面臨考驗。

 

“我常常思考,國企改革需要傳承什么、改掉什么,經過這一年的摸索,我認為改革后的國企需要培育新的企業文化和樹立企業的核心價值觀,才能在建設世界一流企業中保持戰略定力,完成肩負的使命。”周千定說,當前正處于改革深水期,企業面臨激發新活力的考題,未來將著力探索樹立起廣州工控的企業文化及核心價值觀,并以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風引領廣州工控在新的發展格局中續寫更多“春天的故事”。

 

今年是國企改革三年行動計劃的元年,廣州工控的改革將邁上新臺階,混改將成為發展壯大的新路徑。周千定表示:“未來,廣州工控將深刻領會混改初衷,并在貫徹落實混改過程中,探索黨建先行,摸索一條規劃與效力并行的路子。”(完)

 

責任編輯:羅浩 蔣春林

 

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